Eén maand zelfstandig

Enkele maanden geleden nam ik de beslissing om mijn 38-uren week op te geven voor het onzekere freelancerbestaan. 1 januari 2011 was het zover: sinds dan werk ik fulltime als zelfstandig grafisch ontwerper.

Ze zeggen altijd dat ondernemen een rollercoaster is met ups en downs en dat heb ik al mogen merken. Een nieuw project, een offerte die erdoor komt of een goede meeting: duidelijke hoogtes. Onderaannemers die drie weken niets van zich laten horen, projecten die plots niet meer door gaan of opeens zonder werk zitten: dat zijn de dalen.

Het werkritme verschilt ook duidelijk: je bent nu bijna altijd met je werk bezig. Je staat ermee op en je gaat ermee slapen. Tijdens de soep van het avondmaal becijfer je je omzet en denk je na over uurprijzen. Je slaat de middagpauze over om door te ontwerpen. Maar aan de andere kant sta je ook al eens een uurtje later op. Er is een directe relatie tussen wat je doet en wat je binnenbrengt.

Wat me opvalt is de variatie: het ene moment speel ik grafisch ontwerper, dan ben ik opeens informatiearchitect, dan consultant, dan copywriter, dan frontend developer, dan beland ik in een startup of twee (in Londen dan nog!) en dan ben ik ineens… kuisvrouw. Moet ook gebeuren.

Fijn is dat je de absolute keuze hebt om te kiezen welke projecten je doet. In het begin neem je soms wel werk tegen je zin aan om te kunnen groeien, of omdat je geen ander werk hebt. Een mens moet bezig blijven, toch? Ik heb voor mezelf enkele doelen gesteld — vooral financieel dan — en die moeten gehaald worden.

Ik denk dat heel veel mensen de illusie willen ophouden dat ze constant bezig zijn en het “druk druk druk” is. De realiteit is dat projecten de neiging hebben om samen te vallen en je niet alles op voorhand kan plannen.
Als je dan geen werk hebt, wat doe je dan? Mijn idee daarover gaat voorlopig zo: mijn zwaktes bijschaven en ondertussen nog een centje bijverdienen. Eén van mijn zwaktes is vlot met Adobe Illustrator werken. Dat ben ik dus aan het leren, terwijl ik een iconenset maak die achteraf verkocht kan worden. Win-win.

Eind december maakte ik een klein portfolio, dat ik dringend moet vervangen door een volledige “brochurewebsite” over Wolf’s Little Store. Iets is beter dan niets. Ik heb tien ontwerpen liggen, klaar om er een site van te maken, maar ja, dan komt de twijfel. Note to self: real artists ship.

Deze eerste maand was er één van investeringen: de laatste Adobe Creative Suite werd aangekocht, Lightroom 3 om foto’s te bewerken, een Macbook, een goede printer, een iPhone, besprekingen met de boekhouder over een potentiële vennootschap. Alles kost geld en als je de rekening maakt dan blijft er na alle kosten niet veel meer over. Maar goed, het is ook maar de eerste maand dat de meeste kosten vallen.

Je moet jezelf constant verkopen als zelfstandige, dus om te eindigen: website of grafisch ontwerp nodig? E-mail wolf@wolfslittlestore.be.

Reacties (1)

Je boekhouder is je beste vriend

Zoals Bart het ooit eens aanhaalde in een presentatie op Barcamp: je boekhouder is je beste vriend.

Ik heb de mijne gevonden door naar boekhouders in Gent te vragen op het ondernemersloket. Mijn beroep misvormt me: ik ben al die boekhouders gaan opzoeken op internet om te kijken of ze een beetje een goede website hadden. Geen enkele van de vier had er een deftige. Dan maar afgesproken met een boekhouder die tussen mijn hoofdberoep en woning woont: als dat niet praktisch is.

De man wist me meteen te vertellen wat ik allemaal moest doen, heeft de dag daarop mijn (te late) kwartaalingifte ingediend, en vraagt bovendien slechts uurprijzen in plaats van een forfait per kwartaal. Hoera!

Reacties (5)

Voorschot

Ik begin niet te werken aan een project voor er 20% op mijn rekening staat. Op deze manier weet ik dat de klant met geld en facturen kan omgaan. Ik vind dat een goede kickoff: de leverancier heeft een garantie, heeft een goede indicatie van op tijd betalen van de klant.

Als de klant officieel geld in zijn project heeft gestoken, is dat een goede reminder dat het ook effectief gestart is. Want een project is niet enkel werk voor de leverancier (de websitemaker); de klant moet klaarstaan voor communicatie, feedback geven op ontwerpen en indien nodig inhoud aanleveren.

Reacties (1)

Offerte

Goede projecten beginnen met duidelijke communicatie.

Geef een reactie

Ik zwem in zeeën van papieren

… hopelijk wordt het gauw beter en kunnen we echt werk doen.

Reacties (1)

Binnen en buiten

Eerst ga je een groot gebouw in Brussel binnen…

photo-1

… daar leg je dan op oude computers op een slecht geschreven Javaprogramma een examen vol irrelevante vragen af. Indien geslaagd krijg je dit:

photo

Hoera!

Reacties (1)

Contract killer

Als ik dit weekend mijn eerste voorbeeldcontract uitschrijf ga ik zeker eens kijken naar de tips van Andy Clarke. Uit Contract Killer:

If you are writing a contract between you and your customers it doesn’t have to conform to the seemingly standard format of jargon and complicated legalese. You can be creative. A killer contract will clarify what is expected of both sides and it can also help you to communicate your approach to doing business. It will back-up your brand values and help you to build a great relationship between you and your customers. In other words, a creative contract can be a killer contract.

Reacties (2)

Analytics

Voor een bedrijf is het belangrijk om de statistieken van je website in de gaten te houden. Daar bestaat allerhande software voor, van gratis pakketten tot erg dure. Ik kan iedereen Google Analytics aanraden. Het doet meer dan sommige belachelijk dure stukken software.

Ikzelf geef de voorkeur aan het kleine maar fijnere Mint. Het kost 30 dollar, da’s al één nadeel tegenover Google Analytics. De voordelen zijn er voor mij wel: het werkt snel, het draait op je eigen domein, je kan gemakkelijk zien welke sites naar jou linkten (en daar bestaat een private RSS feed van), je ziet in een paar seconden wat er nieuw is, en je hoeft geen diepgaand onderzoek te doen om te zien hoeveel mensen er nu eigenlijk op je site terecht zijn gekomen (itt Google Analytics).

Klik op het screenshot voor een groter voorbeeld.

Reacties (4)

Goed genoeg

Als ontwerper wil je altijd alles zelf ontwerpen, maar soms hoeft dat ook niet. De standaardsjablonen voor brieven in Pages zijn bijvoorbeeld best goed. Mijn business is dan wel ontwerp, dat betekent niet dat ik alles zelf moet doen.

briefhoofd

Geef een reactie

Merk en logo

logo

Als je begint met een eigen bedrijf worden alle artikelen over marketing, branding en dergelijke opeens interessanter. Ik lees religieus Seth Godin; vind dat Gary Vaynerchuck, soms irritant, soms geniale motivational talks kan geven. Maar marketing? Echt marketen? Ik zou het niet weten. Ik heb altijd al geloofd dat als je iets goeds en kwaliteitsvol aanbiedt dat je jezelf niet moet marketen. Wat een verschrikkelijk werkwoord trouwens.

Maar goed, de orde van de dag: het logo. Je hebt twee soorten logo’s: goede logo’s en slechte logo’s. Da’s natuurlijk waar, maar ik wil het graag hebben over 2 soorten logo’s binnen goede logo’s: het embleem en het tekst/beeld-logo. Sommige merken zijn zo bekend dat ze enkel een embleem nodig hebben om herkend te worden: denk aan de “swoosh” van Nike of het appeltje-met-een-stuk-uit van Apple.

Er wordt al eens gezegd dat je pas enkel het embleem kan gebruiken als je bekend genoeg bent. Ik vind van niet. Mijn logo is een wolf in een cirkel.

Als ik ooit eens in een goede bui ben ga ik de vectoren wat opschonen, want indertijd heb ik dit in een kwartier gemaakt, vond ik dat het goed zat, en ben ik er toen maar afgebleven. De buik van de wolf is bijvoorbeeld een beetje slordig, en de hoge resolutie versie mist wat detail. Je kan eeuwig blijven prutsen aan een logo, maar of het dan beter is, is dan nog de vraag.

Reacties (2)

Oudere berichten »
Follow

Get every new post delivered to your Inbox.